Emprendedor, las nuevas generaciones de trabajadores están acostumbradas a un ritmo de vida más rápido y que quieren carreras variadas que progresen con mayor velocidad. Ante esta tendencia, es necesario que las compañías reinventen sus prácticas de recursos humanos ya que es imperativo saber cómo podemos atraer e inspirar a los mejores millennials. Te dejamos estos consejos con el fin de atraer a los colaboradores millennials:

1. Demuestra que permanecer en la empresa puede fortalecer la carrera

Comparte ejemplos de personas de tu organización que hayan progresado de manera integral (profesional y personalmente) mediante los programas capacitación y aprendizaje en el trabajo diario y que es el tipo de crecimiento por el que apuesta la organización.

2. Brinda oportunidades de aprender

Crea oportunidades para que trabajen en diferentes proyectos y con diversos equipos con el fin de adquirir experiencia y construir redes a través de la organización. Esto satisface su deseo de nuevas oportunidades, sin que tengan que irse a otro lugar.

3. Mantén conversaciones regulares acerca de su carrera y desarrollo

Utiliza esas conversaciones para vincular el trabajo actual con sus perspectivas de carrera y la capacidad de obtener empleos en el largo plazo.

4. No olvides la retroalimentación

Mantén un enfoque de alto nivel de contacto y ofrece retroalimentación frecuente, uno a uno, y sí, ten en cuenta el apoyo público. Encuentra nuevos canales para fomentar el reconocimiento y el intercambio entre directivos y colegas. No cuesta nada y es una manera eficaz de involucrar a la gente en sus funciones.

5. Asume los cambios en las carreras

Anticipa los recesos por motivos personales y ten en cuenta que éstos van más allá de eventos tradicionales como nacimientos, cumpleaños, lunas de miel e incluso cuidado de familiares. Asume los cambios en las carreras y haz que las pausas sean parte de la cultura empresarial.

6. Procura ser flexible

Los millennials tienden a preferir los trabajos de tiempo completo, aunque muchos están abiertos a alternativas de medio tiempo, independientes o múltiples empleos.

Para involucrar mejor y fidelizar a esta generación trabajadora, adopta algunos de los aspectos atractivos de estos modelos, como la flexibilidad de en dónde, cuándo y cómo trabaja la gente, y la participación en una mayor variedad de proyectos.