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Tips para analizar la competencia de tu negocio

Tips para analizar la competencia de tu negocio

Publicado el: junio 6, 2017

El principal error de los emprendedores, es obviar a su competencia, ya sea directa e indirecta. Por ello, Emprendedorestv.pe te comparte los siguientes tips para analizar la competencia de tu negocio.

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1° Estudio de mercado
Al momento de darle inicio a nuestro emprendimiento, es usual hacer un análisis del entorno competitivo. En él tenemos el tamaño del mercado, el tipo de consumidor, los hábitos de consumo y demás.

2° Entrevistas a tu cliente
En este caso, obtendrás el análisis cualitativo para poder conocer qué es lo que los potenciales clientes perciben de tu negocio.
herramientas-para-analizar-tu-competencia3° Mistery shopping (Compras misteriosas)
Consiste en ver cómo funcionan todo desde el punto de vista del cliente: cómo satisfacen sus necesidades, qué trato ofrecen, qué tarifas tienen, cómo resuelven las dudas, qué argumentos utilizan, etc. Todo ello puede servirnos para identificar los puntos fuertes de nuestros rivales y mejorar así nuestras debilidades.

4. Observación
Es una herramienta fundamental para entender al detalle la empresa y el entorno que la rodea. En otras palabras, si en tu empresa, los repartidores son, posiblemente, las únicas personas que acceden a los almacenes del cliente y, por tanto, pueden proporcionarnos una información valiosísima acerca de este. Recuerda que la observación es una etapa de análisis que nos permitirá tomar decisiones.
think-tank-analizando-polc3adticas5. Metodología de las 5 fuerzas
Esta metodología, analiza el atractivo de una industria en función de cinco dimensiones básicas:
– Intensidad de la competencia actual.
– Poder de negociación de los proveedores.
– Poder de negociación de los clientes.
– Existencia de productos sustitutivos.
– Posibilidad de entrada de nuevos competidores en ese mercado.

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