Las fiestas ya terminaron y el Año Nuevo empezó, como todo emprendedor debes planear y preparar el crecimiento y el éxito de los próximos 12 meses, es el momento perfecto para generar ideas innovadoras que impulsen el crecimiento de tu negocio. Por eso, a continuación te dejamos cuatro acciones que debes realizar esta primera semana del año para impulsar el crecimiento de tu emprendimiento en los próximos 365 días, sin importar el tamaño de tu empresa, si estás dedicado a clientes, a otros negocios o la industria en la que te desarrolles.

1. Realiza un plan de 100 días
Este plan es una muy buena manera de medir la efectividad, se trata de metas alcanzables que sirven para construir la visión a largo plazo de la empresa. Escribir un plan de 100 días propio con las acciones reales que pueden empezar a realizar para avanzar la productividad y ganancias de su organización. Este plan establece 100 metas y requiere especificar los pasos y recursos que se necesitan para lograrlas.

Por supuesto, es necesario tener una visión a largo plazo, pero el Plan de 100 días te permitirá tener objetivos específicos y empezar el año con energía. Cuando llegues al final de este plan a mediados de abril verás en qué estás fallando, pero lo más importante, es qué estás haciendo bien y qué debes recalibrar.

2. Elimina el desorden
Si quieres que tu oficina sea más productiva, la primera semana del año debes dedicarla a deshacerte de todo lo que no te sirve. Destina un sábado y pídele a tu equipo que vaya, ofréceles algo de comer como pizzas y refrescos, y dedíquense a destruir todos los documentos que no sirvan, así como separar cosas que aún se van a utilizar. Una vez que el espacio esté limpio, implementa un sistema con tus colaboradores para evitar que se vuelva a llenar de cosas.

3. Despide al personal tóxico
Es posible que hayas tratado de esperar a que las cosas cambien con un colaborador o simplemente hayas ignorado el problema esperando que se resuelva por sí mismo, pero ha llegado el momento en que enfrentes el hecho que tener un mal colaborador puede ser peligroso para la empresa. Está bien esperar a que pasen las fiestas decembrinas, pero ya estamos en enero, así que piensa en los costos que te genera tener un trabajador tóxico con baja productividad, poca moral del resto del equipo, supervisión adicional, daño a las relaciones con clientes, pérdidas de ganancias, entre otros. Es el momento de tomar una decisión definitiva.

4. Incrementa tus precios
La primera semana del año es perfecta para revisar los precios de tus productos y servicios y si es posible, incrementarlos. Muchas Pymes tratan de competir bajando sus precios, pero en ocasiones no funciona porque aplican estas rebajas a mercancías que ya no despiertan el interés del comprador. Mejor, diseña un plan que estudie a tu competencia, tu historial de precios, el calendario para ver cuál es el mejor momento para hacer el aumento y cómo puedes agregar valor a la mercancía a la que le subas el precio.

Ya lo sabes emprendedor, sigue estos consejos para alentar a tu equipo, tener grandes ideas y generar nuevas oportunidades de éxito e innovación.