Si estás liderando un equipo, debes ser consciente que los grandes líderes no nacen, sino que se forman a lo largo del tiempo y con la experiencia. Por ello, liderar de manera efectiva un grupo humano, significa preocuparse por ser mejor cada día. A continuación, compartimos consejos para ser un líder efectivo.

• Escuchar al equipo: Para aprender a ser un buen líder de equipo debes escuchar las críticas y malos comentarios, esto debe convertirse en una fuente de crecimiento personal para tu vida. Además, escuchar a tu equipo te permite ampliar tus ideas, o mejorar alguna estrategia.
• Comunicar de manera efectiva: Un equipo en el que existan barreras de comunicación entre el líder y los miembros del grupo o de estos entre sí, nunca obtendrá la cohesión necesaria para alcanzar el éxito. Toma la iniciativa necesaria para romper el hielo y promover la buena comunicación, abierta y honesta. Es fundamental que las personas se conozcan y puedan coordinar esfuerzos para desarrollar tareas con eficiencia y, así, alcanzar objetivos pronto.

• Ser ejemplo: Si hay que trabajar más de la cuenta o realizar algún tipo de sacrificio, es importante que el equipo vea que tú das el ejemplo y lo haces. Así todo el equipo se involucrará en lo que sea necesario para alcanzar la meta.
• Reconocer logros y desempeño: Que los trabajadores estén lejos de la oficina algunos días, no significa que hay que tratarlos diferente. Al contrario, con el fin de motivarlos y retener el talento en la empresa, es importante incluirlos en el plan de beneficios de la empresa. Trabajar de manera remota no los hace menos trabajadores que quienes están laborando de manera presencial.

• Tomar decisiones firmes: Cuando llega el momento de tomar decisiones, el líder exitoso lo hace con firmeza. Los grandes líderes están seguros de sí mismos, confiados y no vacilan una vez se comprometen con un objetivo. Es así que los empleados se sienten naturalmente atraídos por alguien que imparte seguridad y fortaleza, especialmente en tiempos de crisis.
• Intervenir sólo cuando sea necesario: Si eres un líder que confía en su equipo, no interfieras en los procesos a menos que lo consideres necesario. Es importante que el equipo tenga la libertad para tomar decisiones, y en caso de cometer algún error, que lo corrijan sin tu presencia.

Ya lo sabes, toma en cuenta estos tips para liderar un equipo de manera efectiva.  (prensa@emprendedorestv.pe).