Elaborar un presupuesto es muy importante para iniciar un negocio, porque  es una guía que requiere todo emprendedor para saber a dónde se dirige, cuanto tiempo y dinero le costará y en qué momento obtendrá el retorno de su inversión. Guido Sánchez, Gerente General de SYSA Cultura Emprendedora, nos dice cómo estructurar el presupuesto de tu empresa y evitar que fracase:

La principal preocupación de los emprendedores gira en torno a los costos fijos del negocio (pago de alquiler, salarios, pago de agua y luz, etc.)  Ya que, son obligaciones que  deben cumplir mensualmente, sin importar la ganancia que se ha generado. Por eso es importante separar y tener cuidado con estos costos más que con las inversiones.

Debes separar tu presupuesto en tres partes:

• Costos variables: Costos que varían con la producción.
• Costos Fijos: Costos que no varían con la producción.
• Inversiones: Egresos que se hacen por única vez.

Una vez identificado estos tres tipos de egresos, se debe hacer la proyección de ventas en tres escenarios: realista, optimista y pesimista. Esto nos ayudará a calcular un punto de equilibrio  para poder definir nuevas metas claves a corto y largo plazo.

Para los ingresos de la empresa, primero calcule su punto de equilibrio que te dará una idea para cubrir tus costos variables y fijos. Y sobre eso proyectas tus ventas en los tres escenarios mencionados.

En conclusión,  para elaborar un buen presupuesto  es esencial cuidar los costos fijos y porque estos  suelen ser el principal motivo por el cual muchas empresas quiebran.

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