Karen Weinberger Villarán, Directora de Emprende UP, nos contó sobre la importancia de delegar en una empresa. Nos dijo que lo fundamental en este punto era la confianza que se les prestaba a los trabajadores a quienes se les iba a delegar una labor específica e importante dentro del desarrollo de la empresa.

Asimismo, mencionó que antes de delegar había que asegurarse de que aquella persona estuviera adecuadamente entrenada y capacitada para asumir el cargo que se le estaba brindando. Por ello, una vez que se identificaba a la persona en la que se iba a confiar el cargo, era necesario transferirle toda la cultura de la empresa y brindarle las herramientas necesarias para asumir la labor.

Supervisar el desempeño del trabajador, es el último peldaño que atravesar para alcanzar el éxito en la delegación. Muchas veces, este paso es obviado u olvidado, sin tener en cuenta que es el más importante, pues se debe evaluar si el trabajador cumplió las metas y los objetivos trazados.

Así, emprendedor, las reglas básicas para delegar son: Capacitar, entrenar, confiar y supervisar.

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