Emprendedor, los colaboradores son la parte más importantes en una empresa. Por ello, la satisfacción que los colaboradores sienten con el cargo que ocupan, con los compañeros que los rodean, con las funciones que desempeñan y con las cargas de trabajo que manejan es clave para mantenerlos comprometidos, motivados y con un buen nivel de productividad, tanto para cumplir sus objetivos individuales como los de la compañía. A continuación, 6 consejos para incrementar la satisfacción de los colaboradores.

1. Cuidar la cultura, la tecnología y el clima laboral: La experiencia del colaborador se ve influenciada por tres factores: la tecnología, el clima laboral y la cultura organizacional. Lo ideal es tener un ambiente de trabajo agradable, iluminado y limpio. Así como disponer de espacios y actividades para que los trabajadores apropien los valores de la empresa y el estilo de liderazgo. Además de tener los elementos tecnológicos necesarios para hacer su trabajo.

2. Invertir en su conocimiento: Es importante invertir en su conocimiento con cursos y talleres que nutran sus habilidades. En la actualidad este punto puede ser negativo ya que muchas empresas reclutan tu personal ofreciendo más beneficios y es un trabajador en el que has invertido mucho, pero todo depende de cómo se sienta el trabajador en el lugar de trabajo. Sé el valor diferenciador.

3. Trabajo sin excesos: No hay nada que desaliente más a un colaborador que la carga de trabajo, para cualquier persona que realice bien sus funciones esto puede ser tomado como un castigo y a la larga puede acabar con la productividad. Si la carga de trabajo es excesiva, es importante remunerar horas extras y reconocer el esfuerzo, en este caso los aumentos de sueldo o bonos de productividad son muy bien recibidos.

4. Reconocimiento: Cosas tan sencillas como hacer notar el desempeño de cierto colaborador, no sólo inspiran a otros empleados, también es una forma de motivarlos o felicitarlos por un trabajo bien hecho. No porque un trabajador con talento haga bien su trabajo, se debe dejar de agradecer la gran labor que desempeña.

5. Dar y recibir retroalimentación: Aunque no sea un proceso fácil, la retroalimentación permite aumentar la interacción entre los líderes y sus equipos, mejorar la comunicación y consolidar la confianza entre sí. Los colaboradores requieren saber cómo están desarrollando sus tareas y recibir comentarios, ya sean positivos o negativos, para aprovechar las oportunidades de mejora y consolidar las fortalezas.

6. Tomar en cuenta las aportaciones: Es muy común que en muchas empresas no se tome en cuenta la iniciativa o aportaciones que hacen los colaboradores, y al no sentirse valorados pierden el ánimo o las ganas de mejorar su espacio de trabajo. Es importante integrar un equipo que tenga la confianza e intención de mejorar procesos y cuestiones de la empresa en general.

Ya lo sabes, toma en cuenta estos consejos para retener a los mejores colaboradores.