Emprendedor, el mundo de los negocios no deja de cambiar, de renovarse y por lo tanto es cada vez más demandante tanto para los colaboradores, como para los directivos. Harvard Business Publishing dio a conocer las aptitudes clave que los actuales líderes deben dominar:

1. Manejan la complejidad

Los líderes que saben cómo aprovechar y manejar la complejidad tienen la habilidad de resolver problemas y tomar decisiones sobre los sistemas que cambian tan rápidamente.

2. Mentalidad global

El rol de la globalización en el mundo de los negocios ha intensificado el nivel de complejidad, por lo que es necesario que un líder tenga la capacidad de reconocer el panorama global e identificar las oportunidades que pueden ofrecer otros mercados.

Es esencial tener un enfoque global, en el que se tenga conocimiento sobre lo que ocurre con los consumidores, los competidores, la economía y la política de los mercados.

3. Actúan estratégicamente

Las habilidades estratégicas siempre han sido necesarias para un buen liderazgo. Sin embargo, las prácticas tradicionales con visión a largo plazo ya no son tan efectivas como antes. Actualmente el mundo requiere un proceso más continuo y flexible.

4. Promueven la innovación

Ninguna estrategia, por más brillante que sea, puede sostener la competitividad de una empresa indefinidamente. Por ello, saben que es necesario estar en constante renovación, generar nuevos productos, servicios o procesos de negocio, para seguir creciendo.

5. Aprovechan las redes

El trabajo se ejecuta cada vez más a través de redes de relaciones fuera de los límites de las empresas. Los líderes que dominan el networking, saben que se trata de algo más que una herramienta, sino la oportunidad para promover la colaboración y así lograr las metas de la organización.

6. Inspiran compromiso

Es crucial que los colaboradores de la organización, en todos los niveles, se mantengan comprometidos con el trabajo que realizan. Las personas pueden ocupar un puesto por años, pero no generarán valor a la organización si no están interesados en su trabajo.

Es responsabilidad del líder asegurarse que los empleados realmente sientan que están haciendo la diferencia y que su trabajo tiene un valor.