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8 Tips para mantener un equipo motivado

8 Tips para mantener un equipo motivado

Publicado el: septiembre 5, 2018

8 Tips para mantener un equipo motivado

Es importante como líder mantener la motivación del equipo de trabajo al máximo, porque esto hará que trabajen con más ganas, con ánimos de mejorar y dar buenos resultados a la empresa. De este modo, un componente esencial de un equipo es la creatividad, pero para que esto fluya tienes que mantener a los colaboradores inspirados, y así se mantendrá en alto la productividad, la innovación y la competitividad de la empresa. A continuación, 8 maneras de mantener un equipo motivado e innovador.

8 Tips para mantener un equipo motivado

1. Establecer objetivos: Plantear objetivos específicos para toda la empresa, permite dibujar un camino que muestra hacia dónde se quiere encaminar el equipo de trabajo. De esta manera, tener las metas planteadas correctamente le demuestra al equipo de trabajo que se tiene una visión del futuro prometedora para todos.

2. Conversar con cada colaborador: Para mantener a tu equipo inspirado tienes que saber qué está pasando con cada persona. Invítalos a compartir contigo qué sucede en sus vidas, cómo se sienten y cómo puedes ayudarlos. Si alguien se siente poco inspirado por causas ajenas al trabajo, puede limitar lo que el equipo puede lograr. Por lo tanto, conversar con cada uno puede ayudar a prevenir que esto suceda.

8 Tips para mantener un equipo motivado

3. Brindar las herramientas necesarias: Es imprescindible que tu equipo de trabajo esté completamente equipado con las mejores herramientas para que pueda realizar su trabajo de forma productiva. Siempre busca el bienestar y la comodidad de tus trabajadores.

4. Permitir participación: Es importante que tu equipo de trabajo sienta que ninguna idea es descartada, mantener un ambiente de creatividad donde todo es posible, tanto desde la innovación hasta el desarrollo, permite que tu empresa otorgue oportunidades de participación a todos sus colaboradores.

5. Reconocer el talento: Cuando se hacen bien las cosas siempre es positivo considerar ese trabajo. Por lo tanto, es importante celebrar la creatividad de tus colaboradores por su nombre, además así se motivará el equipo creativo a trabajar mejor.

8 Tips para mantener un equipo motivado

6. No estancarse en la oficina: Las magníficas ideas no se tienen dentro de la oficina, por eso es importante no limitar a tu equipo de trabajo. Motívalos para que busquen ideas innovadoras en sus vidas personales. Muchas innovaciones se han dado directamente por las situaciones personales de los colaboradores.

7. Aprovechar la tecnología: Con los equipos de trabajo tan dispersos por el mundo, la tecnología puede hacerlos sentir más unidos y aumentar la creatividad.

8. Impulsar la colaboración: Crear un ambiente adecuado para tu equipo es importante. El equipo debe apoyarse mutuamente y a sus ideas en lugar de querer superarse unos a otros. Un ambiente colaborativo reduce la presión y aumenta la autoestima de cada miembro del equipo.

Ya lo sabes, sigue estos consejos para enriquecer tanto la productividad como la innovación de tu empresa.

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