Emprendedor, la motivación laboral es imprescindible en una empresa para que los colaboradores puedan rendir al máximo y mejoren su productividad, y así se siga generando buenos ingresos. Sin embargo, no solo se trata de brindar un buen sueldo, actualmente los colaboradores requieren otros métodos para sentirse motivados y dar lo mejor de sí en el trabajo. A continuación, 7 consejos para tener trabajadores felices y eficientes.

1. Ofrece oportunidades de crecimiento: Retener el talento se ha convertido en el nuevo reto de las empresas de hoy en día. En ese sentido, ofrecer oportunidades hará que tus colaboradores se interesen en formar parte de tu equipo durante un tiempo considerable. Más allá del sueldo y los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Ofréceles la oportunidad de desarrollar sus habilidades así como de aprender cosas nuevas, ya sea que se relacionen o no directamente con su área. Ofrece a tus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.

2. Flexibilidad de horarios: Cada vez, la organización de la jornada laboral depende más del trabajador que de la empresa. En esto consiste la flexibilidad de horarios, en adaptar la jornada laboral al trabajador y no a la inversa. De esta manera, la compañía podrá conseguir una plantilla más comprometida.

3. Brinda autonomía: Darle autonomía laboral a tus colaboradores para controlar determinados aspectos de su actividad profesional en la empresa conduce a un mayor nivel de confianza, una mayor creatividad y un incremento de la proactividad. Puedes ser más flexible en cuanto a la toma de decisiones sobre cómo ejecutar sus tareas, o las herramientas a utilizar o a la autogestión del tiempo.

4. Recompensas: Esto puede estar basado en intereses personales específicos, puede ser la membresía a un gimnasio local, entradas para el cine o teatro, un vale para compras en el supermercado, entre otros.

5. Que formen parte de algo más grande: Trata de involucrar a tus colaboradores en proyectos grandes que los hagan sentir que aportan y ayudan en algo más que simplemente en sus logros personales. Aunque en cierta parte, se trata de proporcionarles objetivos comunes que los hagan sentir parte de un proyecto global para la mejoría de la empresa.

6. Reconoce sus logros: Reconocer el desempeño y logros de los colaboradores ayuda a mejorar su satisfacción y productividad empresarial. Cuando se reconoce la labor de una persona, se está reforzando aquellos comportamientos y acciones que están bien y que la empresa quiere que sigan dándose. El reconocimiento es una herramienta de gestión empresarial que refuerza la relación e integración de los empleados con la empresa y la empresa con sus trabajadores, creando cambios positivos en la organización.

7. Conciliación familiar: La conciliación familiar es un valor que con los años, ha tenido más importancia sobre los trabajadores. Para la mayor parte de la sociedad es importante disponer de tiempo para la familia. Es indispensable que los padres puedan disponer de tiempo para sus hijos y que la jornada laboral les permita conciliar.

Ya lo sabes, toma en cuenta estos consejos para que los colaboradores se sientan motivados y mejoren su productividad.