Los incentivos laborales son una de las mejores herramientas para que tus colaboradores se encuentren a gusto en su trabajo y mejoren su productividad. Asimismo, las recompensas están diseñadas como una manera de mostrar tu agradecimiento por el trabajo duro y, mientras que el dinero extra es a menudo uno de los motivos para los trabajadores, frecuentemente son las recompensas no monetarias las que tienen mayor impacto en la moral del personal. A continuación, 6 incentivos que puedes utilizar para motivar y retener a los mejores talentos.

1. Formación: Actualmente, nos encontramos en una era en la que el acceso al conocimiento es totalmente necesario para aportar valor a la empresa y el hecho de que la propia compañía incentive a sus colaboradores a formarse adecuadamente es algo que aporta mucho al trabajador. Una de las formas más efectivas y fidelizadoras del talento interno es precisamente que la propia empresa pueda costear la totalidad o una parte de algún curso.

2. Ofrecer reconocimiento tangible: Esto puedes brindarle al personal que sobresalga, ya sea enviando un correo electrónico de felicitaciones por un trabajo bien hecho desde los líderes empresariales, entregando una nota de reconocimiento de puño y letra o mencionando sus éxitos durante las reuniones de equipo.

3. Horarios flexibles: Brindar la opción de tener un horario flexible y que les permita conciliar su vida familiar con el trabajo, será un incentivo muy satisfactorio. De este modo, puedes plantear a los trabajadores que tengan mayor rendimiento que sean ellos quienes diseñen su propio horario. Por ejemplo, durante un mes ofréceles un rango de horas de trabajo que ellos puedan elegir y permíteles que las organicen como mejor les parezca.

4. Crear un día temático: Establecer una reunión mensual en la oficina mejora la energía. De acuerdo a una fecha importante del mes, pueden homenajear el día y así mejorar el ambiente laboral como la eficiencia de cada colaborador.

5. Brindar recompensas: Esto puede estar basado en intereses personales específicos, puede ser la membresía a un gimnasio local, entradas para el cine o teatro, un vale para compras en el supermercado, entre otros.

6. Tiempo libre: Cuando no tienes mucho dinero para gastar en incentivos, pero aun así quieres hacer algo para levantar la moral, considera darle tiempo libre extra a tus colaboradores. Puede ser un día adicional sumado a sus vacaciones, esto te cuesta muy poco dinero y a ellos les caerá muy bien.

Ya lo sabes, independientemente de los beneficios que ofrezcas, trata de hacer de tu lugar de trabajo un ambiente donde el esfuerzo y el compromiso sean reconocidos y recompensados.