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5 Consejos para motivar a tus colaboradores

5 Consejos para motivar a tus colaboradores

Publicado el: marzo 12, 2019

5 Consejos para motivar a tus colaboradores

Emprendedor, existen muchos factores que pueden afectar el desempeño de tus colaboradores, y la motivación es uno de ellos. En tu empresa pueden existir elementos que impide que se enfrenten a sus tareas eficientemente. Sin embargo, esto se puede remediar sis sigues estos útiles consejos que Emprendedorestv.pe trae para ti.

1. Trátalos con respeto

Las personas que se sienten felices con su empleo permanecen en el por más tiempo, y además, dan mucho más de lo que se espera de ellas. A nadie le gusta estar mucho tiempo en un trabajo en el trato es hostil. Reúnete con tus colaboradores con frecuencia para asegurarte de que se sienten cómodos con su trabajo. Asimismo, hazles saber que pueden ser abiertos de hablar contigo si hay algo que les incomoda.

5 Consejos para motivar a tus colaboradores

2. Reconoce sus logros

Reconocer el desempeño y logros de los empleados ayuda a mejorar la satisfacción de los empleados y mejorar la productividad empresarial. Cuando se reconoce la labor de una persona, se está reforzando aquellos comportamientos y acciones que están bien y que la empresa quiere que sigan dándose. El reconocimiento es una herramienta de gestión empresarial que refuerza la relación e integración de los empleados con la empresa y la empresa con sus trabajadores, creando cambios positivos en la organización.

3. Dales autonomía

Darle autonomía laboral a tus colaboradores para controlar determinados aspectos de su actividad profesional en la empresa conduce a un mayor nivel de confianza, una mayor creatividad y un incremento de la proactividad. Puedes ser más flexible en cuanto a la toma de decisiones sobre cómo ejecutar sus tareas, o las herramientas a utilizar o a la autogestión del tiempo.

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4. Ofrece oportunidades de crecimiento

Retener el talento se ha convertido en el nuevo reto de las empresas de hoy en día. En ese sentido, ofrecer oportunidades hará que tus colaboradores se interesen en formar parte de tu equipo durante un tiempo considerable. Más allá del sueldo y los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Ofréceles la oportunidad de desarrollar sus habilidades así como de aprender cosas nuevas, ya sea que se relacionen o no directamente con su área. Ofrece a tus trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización.

5. Facilítales herramientas para cumplir sus funciones

Las herramientas de tu equipo de trabajo deben funcionar de manera óptima. Esto incluye no sólo mejores computadoras sino también entrenamiento. Es muy importante destinar tiempo para capacitarlos y resolver sus dudas. Pasa tiempo con ellos para revisar los proyectos, establecer los objetivos y definir qué herramientas necesitan para alcanzarlos.

Ya lo sabes, emprendedor, sigue estos consejos y ten a tus colaboradores contentos de trabajar contigo.

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