Emprendedor, cuando empiezas a desarrollar una idea o planificar un plan de negocio, debes saber que más adelante vas a necesitar a profesionales que colaboren con el desarrollo del proyecto y que crean en los objetivos y misión del negocio. De esta manera, al ser tú una persona con ganas de crecer y triunfar, debes rodearte de personas que enriquezcan y apoyen tus ideas para llevarlas a cabo con éxito. A continuación, 4 claves para atraer el talento a tu negocio y contar con equipos comprometidos y motivados.

1. Cercanía y trato personal: Actualmente, en el mundo digital es mucho más fácil el proceso de selección, y las empresas se han acostumbrado a digitalizar esta labor y a utilizar plataformas profesionales para recibir candidatos y estudiar perfiles. Sin embargo, a pesar de la comodidad de las herramientas digitales, las entrevistas personales siguen siendo la mejor forma para conocer a profesionales y dar la oportunidad de compartir experiencias mucho más agradables.

2. Ética profesional: Es importante valorar el perfil y la profesionalidad, para así retribuirlo con las condiciones a la altura de sus competencias. De esta manera, debes ofrecer salarios y condiciones laborales que sean capaces de atraer y retener talento, para que se sientan valorados, respetados y que trabajen en un entorno que apuesta por su equipo. Luego de haber atraído el talento, es primordial retenerlo para que forme parte del desarrollo del negocio.

3. Redes Sociales: Muchos de los encuestados utiliza los perfiles de las empresas en las redes sociales para conocer más sobre su actividad, conocer sus ofertas de empleo o necesidades. Por lo tanto, es imprescindible que las empresas utilicen las redes sociales para comunicar lo que hacen, dar visibilidad a su equipo humano y difundir oportunidades laborales. Además, es necesario que las plataformas se actualicen constantemente.

4. Embajador de marca: La cultura empresarial es imprescindible al momento de darse a conocer en el mundo laboral, sobre todo, si se espera recibir a candidatos talentosos. De este modo, quiénes se encarguen de la selección de personal deben transmitir el espíritu de la empresa y dar a conocer los valores y objetivos en los que tienen que trabajar.

Recuerda que como emprendedor, debes ser el encargado de inspirar y motivar al equipo.

Ya lo sabes, sigue estos consejos que te ayudarán a atraer talento y hacer tu proyecto más atractivo en el mercado laboral.