Lean Startup, no actúa como un modelo tradicional, donde gastamos tiempo y dinero para desarrollar un producto que finalmente tus potenciales clientes no usarán, así nos explica  Ricardo Espinoza, socio de Lean Startup Machine Perú.

Esta técnica, tiene como objetivo descubrir si tendrás éxito en el mercado. Trabaja desde el primer minuto con clientes de verdad para validar tu producto, antes de lanzarlo.

Presenta 3 pilares importantes:

1. Construyo un prototipo del producto para confirmar las hipótesis
2. Mido la respuesta de los clientes al prototipo
3. Aprendo si mis hipótesis son correctas o no, para lanzarlo al mercado.

De esta manera evita que pases más de un año desarrollando un servicio o producto, encerrado en tu oficina y cuando finalmente lo llevas al mercado te das cuenta que a nadie le interesa  tu producto.

El experto creó una Startup en Madrid, España, usando internet móvil para turistas extranjeros, y nos explica los pasos de esta metodología:

1. Definir una problemática y validarla: Aquí podrás saber si realmente los turistas cuando están de viaje necesitan estar conectados a internet, para enviar fotos o usar whatsapp. Si existe esa necesidad, validas tu hipótesis.
2. Validar el segmento de cliente: Los clientes son hoteles quienes ofrecerán el producto, porque reciben a los turistas. Recuerda que no todos pueden ser tus clientes, por eso es necesario realizar entrevistas.
3. Salir a la calle a mostrar un prototipo.

Contacto: www.Leanstartupmachine.com (opción Lima) // Fanpage: Lean Startup Machine Perú.