El desarrollo del coaching se ha mostrado importante y favorable para muchos empresarios, pues ayuda a la motivación de sus colaboradores y termina con cualquier fricción que exista en la empresa. Franz Chacón, Country Manager de Win Work Consultores, nos explica cómo desarrollarlo en las empresas.

El team coaching, trabaja con un equipo de diferentes áreas de la empresa o de las áreas donde existan fricciones ocasionadas por el estrés cotidiano. Este proceso, resalta la importancia de motivar a los colaboradores, y  recordar que no sólo  debemos reunir para llamarles la atención, pues de esa manera les restamos energía.

Proceso del Team Coaching para mejorar el clima laboral:

1. Reunir al equipo y plantear con los colaboradores cual sería el futuro perfecto, es decir el objetivo que desean alcanzar si no existieran fricciones en la empresa.
2. Trabajan herramientas donde fijan el objetivo principal en una escala del 1-10.
3. Luego se trabaja para resaltar las cosas positivas que vienen realizando, hasta felicitarlos.
4. Cuando el equipo se siente felicitado por el reconocimiento de sus labores positivas, el ánimo cambia, y a partir de allí se les comunica qué opciones afectivas tendrían que hacer para subir una escala más.
5. En base a eso, se proponen una serie de actividades o acciones que deben realizar en equipo de forma responsable y con fechas establecidas. Luego, se irá midiendo al equipo de trabajo, hasta llegar al objetivo ideal, es decir al número 10 de la escala mencionada.

¡Emprendedor! Recuerda que cuando observes un buen desempeño, es necesario destacar, esto ayuda a reforzar una conducta positiva, motivando al trabajador a seguir con esta acción.

Para más información puedes visitar el fanpage: Winwork Consultores Perú y  la página web www.Winwork.com