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Emprendedor: 5 Tips para mejorar el ambiente laboral

Emprendedor: 5 Tips para mejorar el ambiente laboral

Publicado el: diciembre 19, 2017

Uno de los objetivos de muchas empresas es mejorar el ambiente laboral, ya que los trabajadores y emprendedores pasan varias horas en el trabajo, por lo tanto, es importante cuidar el entorno emocional para que sea agradable y los colaboradores se sientan con energía y motivados para ir a laboral. De esta manera, se produce una mejor organización en el equipo, mayor rendimiento y motivación. A continuación, 5 tips para que el emprendedor como líder de la empresa pueda mejorar el ambiente laboral.

‣ Puntualidad: El respeto al tiempo de los colaboradores es un antecedente de actitud que debe cumplir todo emprendedor. Debes llegar puntual siempre a las reuniones de trabajo y terminar también en el tiempo establecido este tipo de encuentros de negocios. La puntualidad dice mucho de una persona, muestra la buena disposición hacia los trabajadores. Además, organiza las reuniones con una buena planificación, avisa con tiempo suficiente a los asistentes para que estén preparados, porque emplear una comunicación transparente aporta sensación de confianza a los trabajadores.

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‣ Refuerzo constante:  A un trabajador ya no le sirve de mucho saber que fue valorado y reconocido al entrar a una empresa si no ha vuelto a recibir ningún tipo de reconocimiento en todo el tiempo que lleva. La motivación se renueva porque las circunstancias de trabajo también cambian. En este caso, como emprendedor debes estar atento para el refuerzo constante a los colaboradores como una parte integral del desarrollo humano en la empresa. Debes analizar muy bien, si lo que quieres es impulsar en tu empresa el espíritu de equipo, aquí es importante reforzar los elogios colectivos, o por el contrario si estás más interesado en el desempeño individual, ahí debes invertir en reconocimiento individual.

‣ Trato humano: Este es uno de los requisitos básicos para que cualquier colaborador se sienta cómodo en la empresa de la que forma parte. Este trato humano aporta una comprensión añadida a las circunstancias personales de los trabajadores. Para establecer un diagnóstico de clima laboral puedes realizar encuestas, entrevistas y dinámicas de grupo a los colaboradores para conocer cuál es la opinión mayoritaria y las áreas de mejora.

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‣ Coaching sistémico: Existen medios para mejorar las circunstancias, por ejemplo, hacer un proceso de coaching de equipos o también ofrecer formación constante a los colaboradores. Cuando los trabajadores se conocen en un contexto distinto al laboral, pueden mejorar la imagen que tienen de los demás. Es importante hacer cambios en la plantilla para colocar a cada trabajador en un puesto en el que se desenvuelva bien y en el que realmente esté preparado, este cambio de posición puede ser también un medio para transformar un equipo.

‣ Accesible: Ser accesible y cercano en el trato con los trabajadores es muy importante, ya que esta cercanía se muestra en los gestos cotidianos. De esta manera, debes responder a todos los correos electrónicos, responder las llamadas de teléfono, atender sugerencias y quejas, entre otros. Además, debes buscar el feedback constante con los colaboradores porque este es un síntoma básico de que la comunicación fluye en la empresa y existe un ambiente dinámico. Cuando el silencio se convierte en la respuesta frecuente del líder, llega un momento en el que los trabajadores dejan de tomar la iniciativa porque consideran que no vale la pena intentar nada nuevo en un entorno tan estático.
Ya lo sabes emprendedor, sigue estos consejos para mejorar el clima laboral en tu empresa.

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