Actualmente en el mercado laboral, se puede observar buenos y malos líderes en todos los ámbitos. Algunos no saben afrontar la responsabilidad y suelen generar el pesimismo sucesivo de sus trabajadores. Otros sí son conscientes que se relacionan con un equipo de profesionales talentosos, con proyectos de vida y con expectativas ciertas de desarrollo.

Un líder llega a formar y consolidar equipos altamente productivos y felices asumiendo el rol de coach o mentor, con el objeto de facilitar el proceso de cambio y apoyar el crecimiento profesional de sus colaboradores. A continuación, 4 tips para que un buen líder desarrolle y fomente relaciones de confianza y respeto recíproco.

‣ Equipo: Un líder, antes que estar obsesionado por los resultados, se preocupa porque los integrantes de su equipo se sientan bien, estén motivados y desarrollen lo que están haciendo con pasión. De esta manera, se animen a investigar y aprender por iniciativa propia. Asimismo, crea y fomenta relaciones de confianza y de respeto recíproco entre los integrantes de su equipo.

‣ Colaboradores: Un líder bien integrado a su equipo e identificado con los objetivos de su proyecto, promueve activamente que sus colaboradores definan una línea de carrera con objetivos y metas muy precisos. Además, es quién los apoya en su evolución, ofreciéndoles oportunidades de aprendizaje.

‣ Metas: También está enfocado en garantizar que no haya integrante en su equipo que se sienta frustrado, además, porque sus expectativas de desarrollo y crecimiento dentro de la organización estén siendo satisfechas, en forma consistente y oportuna.

‣ Crecimiento personal: Los grandes líderes están constantemente aprendiendo. Siempre habrá algo en lo que pueda trabajar o una nueva habilidad que dominar. Se aseguran de tener tu mente abierta a nuevas ideas y posibilidades.

Ya lo sabes emprendedor, toma nota de estos tips y empieza a aplicarlos.