En el Perú la planificación de eventos es un sector competitivo que debido a su creciente demanda se ha convertido en una excelente oportunidad de negocio.
Por lo tanto, si eres una persona extrovertida, organizada y con  facilidad de palabra quizás debas considerar comenzar un servicio de este tipo.
Para iniciar este negocio deberás tener en  cuenta tres etapas que te ayudarán a planificar, organizar, dirigir y controlar tu empresa y/o actividades:

Pre Evento: Planificación y Organización
En esta etapa vamos a tomar decisiones sobre las actividades que se realizarán en el evento: se define la fecha, el lugar, el presupuesto y un calendario de actividades. Además se establecen comunicación con los trabajadores  y proveedores, se delegan tareas y  funciones, se asignan jerarquías y puestos de trabajo.

In Evento: Dirección e Implementación
Es el evento en sí. El organizador verificará el avance y el logro de las actividades, velará  para  todo salga de acuerdo a su programación y fiscalizará a sus proveedores para que en caso ocurra algún problema tenga un plan de contingencia.

Post Evento: Control
¿Cómo se hizo? Se evalúa el desempeño de los proveedores, se corrigen errores y se toman en cuenta las oportunidades para mejorar.