INICIO / Actualidad /

¿Cómo identificar si eres un líder tóxico?

¿Cómo identificar si eres un líder tóxico?

Publicado el: agosto 15, 2017

Emprendedor, ¿Sabias que un líder tóxico influye en el clima laboral de tu empresa? Y es que existen personas que ejercen un estilo de liderazgo negativo que afecta y disminuye notablemente la satisfacción y motivación de los colaboradores. Por ello, Emprendedorestv.pe comparte los siguientes  consejos útiles que debes aplicar si quieres evitar ser un líder tóxico para tu empresa.
cuando-el-cargo-laboral-se-va-para-la-cabeza1. El líder tóxico nunca está presente
¿Cómo un empleado va a respetar a su líder si este no sabe qué pasa en su propia empresa? Entonces. un buen líder debe dirigir a su equipo, reunirse con ellos cada cierto tiempo para guiarlos por el camino correcto, aconsejarles y brindarles apoyo en todo momento.

El equipo de trabajos, como mínimo espera una respuesta cada vez que surja una duda, y una vez resuelta se sentirán más seguros de que todo va a salir bien. Y es que con cada respuesta del líder, el equipo irá ganando confianza e irán respetándolo aún más.

2. No transmite confianza
Un líder que no se preocupa por las cuestiones de la empresa, los problemas de sus empleados, los obstáculos del día a día, no puede ser un buen líder. Ya que transmitirá al resto del equipo desconfianza y pánico entre ellos.

KY156004

3. No hay diálogo ni comunicación
Cuando un jefe es tóxico el diálogo y la comunicación se vuelven nulos. No le importa lo que opinen los demás, ni siquiera les pregunta si están de acuerdo con algo que repercute a todos. Lo único que sabe hacer es dar órdenes y direcciones, ignorando las opiniones del equipo, que también cuentan y son más valiosas de lo que uno puede llegar a imaginar.

4. No valora el trabajo de su equipo
Reconocer el trabajo bien hecho, hará que los empleados se sientan más felices y más creativos. Lo que permitirá que el negocio siga creciendo. Las alegrías hay que celebrarlas y esto motivará mucho más a los empleados.
feedback-negativo-15. Se centra en los números y deja de lado a las personas
Un líder que se obsesiona por los números y si no consigue sus objetivos se altera, no llegará muy lejos con su negocio.
Recuerda que personas no son máquinas, son personas y hay que darles ánimo para que aumenten su productividad. Eso es lo que hace un buen líder.

6. Cuando las cosas salen mal, no apoya a su equipo
El error está en que no controlamos los sentimientos negativos y dejamos que estos nos controlen. En lugar de ponernos a la defensiva, intentemos acercarnos al resto. Las soluciones están más cerca de lo que creemos.
relaciones7. Amenaza con el despido
Un líder que está constantemente amenazando con el despido, insinuando directamente a un trabajador que en cualquier momento se puede ir, no está ejerciendo bien su función como líder. Está tomando el mando de forma autocrática, sin considerar al resto y pisoteándolos sin ninguna consideración.

Emprendedor, recuerda que un líder no nace, sino se hace. Así que tómate tu tiempo y haz que tus empleados te vean como uno más y no como un enemigo.

COMPARTE:

Tambien te puede interesar

MENU